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2023年,，南方農村報迎來創(chuàng)刊60周年。60年來,，南方農村報始終立足廣袤大地,，貼近“三農”，服務“三農”,；60年來,，經歷跌宕起伏，由一張報紙發(fā)展為集“報網端微”于一體的業(yè)態(tài)新格局,；60年來,，與眾多相向而行的伙伴同呼吸共命運，共同繪就脫貧奔康,、鄉(xiāng)村振興時代畫卷,。2月18日，中華全國農民報協(xié)會和南方報業(yè)傳媒集團將聯(lián)合主辦“2023三農媒體峰會暨南方農村報創(chuàng)刊60周年座談會”,。南方農村報特推出創(chuàng)刊60周年特別報道,，敬請垂注。

“我對南方農村報愛得深沉,，一直關注和研究南方農村報歷史,、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。這與我從小長在農村有關,，也與我曾長期與‘農’打交道有關,。當然，自己也有研究涉農媒體轉型的志趣,?！狈兑藻\如此深情表述。

范以錦是暨南大學新聞與傳播學院名譽院長,、教授,、博士生導師，南方日報前社長,，他長期支持,、關注南方農村報發(fā)展。在南方農村報創(chuàng)刊60周年之際,，他寫下了他與這份報紙的故事,。

先天緣分與后天情誼

我與南方農村報既有先天的緣分，又有后天結成的情誼,。

我在農村長大,，課余、假期都要下地干農活,、掙工分,，深知當農民的艱辛。1963年,，也就是南方日報農村版創(chuàng)辦時,，我正在家鄉(xiāng)上高二,。1964年考上大學后，于1968年,、1969年先后到英德,、四會與農民“三同”（同吃同住同勞動），共一年時間,。1970年我分配到南方日報社之后,，又安排到農村當村干部近一年。1972年初,，到南方日報梅州記者站工作,。1974年調回報社不久，我又到番禺農村與農民“三同”一年,。1976年底重返梅州記者站,，直至1982年初。

第二次重返梅州記者站時,，正是農村大變革起步時,，我花了大量時間在農村采訪。南方日報農村版復辦并更名為《廣東農民報》,，適逢“天時地利人和”,，很快就在農民和基層干部中形成良好口碑。我在農家做客時,，主人告訴我：“這是老少咸宜的好報紙,。”孩子也看,？我有點疑惑,。原來，報上有一個“讀與寫”的欄目,，對提高孩子的寫作能力很有幫助,。

與南方農村報更深的結緣，是在劉超業(yè)擔任主編時期,，報社領導班子曾安排我分管過南方農村報,，參加過南方農村報不少活動，也及時為南方農村報解決一些難題,。成為南方報業(yè)傳媒集團的主要領導后，只要時間不沖突,，南方農村報邀請我參加相關活動我都會答應,。

南方農村報轉型最艱難的時期，有人提出：“南方農村報這個半死不活的樣子,，還辦個啥,？”我覺得還是有希望突圍的,，而且從集團的社會責任、政治站位考慮,，保留一份為農民說話,、專業(yè)關注農業(yè)的報紙，是非常必要的,。集團大力支持南方農村報加快轉型的步伐,，終于熬到了頭。

為輿論監(jiān)督報道撐腰

南方農村報專門為農民說話,、專業(yè)服務農業(yè)生產,，在社會轉型時期，大力揭批坑農,、害農,、損農行為、現(xiàn)象,，經常將輿論監(jiān)督報道放在頭版頭條,，惹過幾次較大風波。印象最深的一次是對某地級市一個村的報道,，縣里非常不滿,，往上告狀，驚動了市有關部門,，進而向南方報業(yè)的上級單位告狀,。南方農村報時任主編謝開育把一批材料、相關證據(jù)拿給我看,，我覺得沒有問題,，要頂住，讓他們回復上級單位,。

本來事情可以平息了,，但該市有關領導還是繼續(xù)糾纏，一次又一次給我打電話,。我對謝開育說：“到市領導那里摸摸底,！”我們一行幾人去到該市市委書記辦公室，他很熱情地接待了我們,。我說明來意后,，就由謝開育等人介紹批評報道的由來和告狀的情況。市委書記不插話,，偶爾“哦哦”幾聲,。接下來，他把話鋒轉到了該市當下的發(fā)展狀況、舉措和成效,，談及未來遠景規(guī)劃時更是眉飛色舞,。

回來的路上，我對謝開育說：“沒有態(tài)度也是態(tài)度,。此事可以結束了,，誰再糾纏都頂回去?！碑斎?，我也提醒：“別把自己的報紙當小報，影響大著呢,！每篇批評報道的事實細節(jié)都要嚴格把關,。”

引入研究者開展研究

2009年,，暨南大學新聞與傳播學院的講師陳娟老師成為我指導的博士生,，她有興趣研究傳媒實務，畢業(yè)論文選題想做南方報業(yè)傳媒集團轉型研究,。我與她一起探討分析,，研究整個南方報業(yè)轉型不容易做好，盡管下屬各報都擁有集團共同的理念和主文化,，但各報又有獨特的個性,、亞文化和運營模式，南方周末,、南方都市報,、21世紀經濟報道、南方農村報等任何一家都擁有豐富的材料供研究,。但研究南方日報及其下屬的南方周末,、南方都市報、21世紀經濟報道的人已經不少,，而南方農村報學界鮮有關注,。這不奇怪，當時全國的農字類報紙多數(shù)都在生存線上掙扎,，一方面是報業(yè)寒冬到來,，另一方面是城市化進程加快，再加上地市級報紙在農村基層的覆蓋等,，所以學界并不知道還有一枝獨秀的南方農村報,。我對陳娟說，就以南方農村報為樣本,，去研究農字類媒體的轉型,。

于是,，我介紹陳娟與時任南方農村報主編陳永認識，讓陳娟進入南方農村報見習和調研,，全程參加各類重要活動。比如,，選題會,、論壇、市場推介會,，乃至全國農字類報刊同行舉辦的研討會,。她還隨同相關人員下到農村基層調研，并到圖書閱覽室翻閱南方農村報的辦報資料,。在掌握大量材料的基礎上,，確定其博士論文的題目《中國農字類報紙轉型研究——以南方農村報為案例》，并于2012年順利地通過答辯,。在這基礎上,，剛評為副教授的陳娟于2013年2月寫的專著《中國農村類報紙轉型研究》由中國傳媒大學出版社出版。

繼而,，陳娟以《新時期我國涉農媒體戰(zhàn)略轉型研究》為題,，申報國家社科基金一般項目成功，她也很快成為農字類媒體和“三農”傳播的研究專家,，經常出席涉農領域的社會活動,。2013年，她被河北大學作為高層次人才引進,，一年后成為該校新聞傳播學院教授,。上任不久，又主持河北省社科基金一般項目《實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下“三農”新聞輿論工作創(chuàng)新研究》,。某種意義上來說,，是南方農村報成全了她。當然,，陳永也與我說過,，希望有人能認真總結南方農村報的轉型之路，想不到陳娟這本書既不是經驗材料總結,，也不是一般調研報告,，而是有豐富內涵、強烈問題意識和一定學術高度的論著,。所以,，書出版后，南農的領導班子很滿意,。順便說一句,，出這本書,，沒有讓南方農村報贊助。

60年發(fā)展的三個階段

南方農村報從1963年創(chuàng)辦至今,，可以劃分為三個階段,。怎樣劃分有不同的視角，見仁見智,，我是從整體運營的角度,，也就是在堅守媒體本分的前提下，從采編到經營等布局去思考的,。

第一階段,，傾全報社之精力，一心一意經營好優(yōu)質新聞作品,。

1963年,，南方日報農村版一創(chuàng)辦，就以嶄新的面貌出現(xiàn)在讀者面前,，發(fā)表了一批有影響力的報道,。報社員工構成主要就是采編人員，只有少量的經營,、后勤管理人員,。“文革”期間?？?。1980年復刊后稱為《廣東農民報》，1994年更名為《南方農村報》,。由于改革開放的到來,，報社從事新聞報道更有作為了，廣告業(yè)也快速發(fā)展,。但報社依然圍繞著“經營優(yōu)質的新聞作品”進行布局,，從事廣告等人員依然很少，因為這個階段是紙媒興盛時期,，新聞做好了自然就會有發(fā)行量,，就會拉動廣告。南方農村報的內容定位逐步發(fā)展成為“專門為農民說話,，專業(yè)為農業(yè)服務”,，報紙上經常出現(xiàn)維護農民權益的批評報道，還有大量適合農民,、農村專業(yè)戶的種養(yǎng)科普知識,，發(fā)行量大增，廣告不斷上升,，進入到傳統(tǒng)媒體時代的興盛時期,。

第二階段,，往相關多元化延伸，貫通上下游產業(yè),。

互聯(lián)網快速發(fā)展,，紙媒進入萎縮期，新聞內容拉動廣告的“二次銷售”模式已經失靈,。南方農村報開始考慮往相關多元化發(fā)展,。

內容方面，將辦優(yōu)質報紙的經驗延伸到辦一個個“寶典”?？詫I(yè)化,、精準化的內容為農村專業(yè)戶以及農業(yè)生產資料供應機構服務,。經營方面，通過開展各種活動,，將農業(yè)與涉農的產供銷等上下游產業(yè)對接起來,，從有效服務中找到變現(xiàn)模式。

這一階段雖然實現(xiàn)了新的突破,，但畢竟只局限于上下游產業(yè)的某些方面,，小日子可以，但做大做強依然艱難,。

2015年,，南方農村報出版《從涉農媒體到三農綜合服務商》一書，對轉型經驗進行總結,。

第三階段,，確立“新聞+政務服務商務”模式，往主流化轉型,。

“新聞+政務服務商務”運營模式,，是中共中央辦公廳、國務院辦公廳于2020年9月印發(fā)的《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》提出來的,。在這之前,，已有一批媒體進行了積極探索，南方農村報就是其中的佼佼者,。

“新聞+”表明,，無論媒介環(huán)境發(fā)生怎樣的變化,，新聞是靈魂、是根基沒有變,，南方農村報始終通過打造優(yōu)質的內容塑造好自己的品牌,。此時的內容與過去的新聞作品的概念是有差異的。在融媒時代要生產充滿創(chuàng)意的多層次的融媒產品,，并通過自建渠道和借助他人平臺構建立體式的傳播矩陣,，廣為傳播。

政務服務已成為南方農村報的重要功能之一,，適應這一趨勢,，南方農村報提出往主流化轉型。現(xiàn)任主編嚴亮上任后,，提出“興農力量,、時代擔當”的口號，主流化的路徑更加明確,，對有關方面的影響也更大,。主流化讓南方農村報在農民和相關行業(yè)認可的基礎上，成為政府開展脫貧攻堅乃至實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量,。從省委,、省政府相關領導到各級地方政府，都給予南方農村報大力支持,。許多涉農活動,、項目、產業(yè)規(guī)劃等交給南方農村報來做,，南方農村報的智庫建設和相關的人才隊伍建設也越做越好,。

此外，“帶貨”等各種商務活動也轟轟烈烈開展,，“廣東喊全球吃荔枝”“長壽星喊全球吃廣東柚”等營銷話語傳遍天涯海角,。南方農村報將做新聞內容主功能延伸到泛內容創(chuàng)意的多功能領域，不僅內容生產得到拓展,，而且內容創(chuàng)意連接的各類規(guī)劃方案,、服務項目、農產品銷售傳播乃至產業(yè)發(fā)展等成效顯著,，成為功能多樣的三農綜合服務商,，成為專門面向“三農”、為鄉(xiāng)村振興助力的全媒體集群,。

南方農村報在深度轉型融合中重新崛起,，鑄造新的輝煌，實現(xiàn)社會價值和經濟價值的雙提升,。更為重要的是,，打造成的新型主流媒體,，形成強有力的發(fā)展后勁，為做大做強南農集群打下了堅實基礎,。

南農轉型模式無捷徑

南方農村報轉型的經驗,，對其他行業(yè)報乃至各類媒體都有啟示作用。南方農村報原本就是一個行業(yè)“小報”,，不只是版式小,，“農”的內容也只是為農民撐腰的輿論監(jiān)督和為農村種養(yǎng)業(yè)服務。但今天,，沒有人會說這是一家“小報”,。南方農村報已經站在國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的高度來理解自己的本分、職責,，從新聞的報道者延伸為政府決策的智囊,，從非主流小報往主流化發(fā)展，成為功能多樣的全媒體集群,。任何行業(yè)，如果只是盯住眼前的一部分,，你會覺得很狹小,，但當你站在一定高度拓寬視野，就可以看到行業(yè)領域之深,、廣,。

其實，各類媒體都有其豐富的社會資源,，擺脫困境要善于圈定資源,，就經營而言，資源變現(xiàn)是重要路徑,?！靶侣?政務服務商務”運營模式，也是“新聞+”資源模式,。媒體要善于發(fā)現(xiàn),、挖掘資源，并圍繞社會資源從理念更新,、創(chuàng)意策劃,、流程再造、人員配置等方面下足功夫,。

然而,，南方農村報的現(xiàn)成經驗并非照抄照搬就能成功的。南方農村報的發(fā)展是60年來一代又一代的南農報人奮斗的結果,，也與南方報業(yè)傳媒集團的主文化有關,。南方農村報從創(chuàng)辦開始至今,，從南方日報乃至集團都調配了骨干進入，而南方農村報又根據(jù)事業(yè)的發(fā)展自行培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才,。南方報業(yè)長期形成的企業(yè)文化,、內容生產能力、人才優(yōu)勢至今對南方農村報影響深遠,。沒有這些基礎,，就不可能有南農的今天。所以,，我一方面期待“南農經驗”能生根,、開花、結果,，廣為傳播,。但也期待取經者，不要有“一蹴而就”的心態(tài),，需從自身的實際出發(fā),，找準自己的位置，并經過長期艱辛的努力,，進而達到目標,。

【作者】范以錦

【整理】謝曉莉