提起水果，大家肯定都不陌生,，水果在我們?nèi)粘Ｉ钪邪缪葜浅Ｖ匾淖饔?。很多人每天都離不開水果,，或者作為飯后助消化，或者當(dāng)作減脂替代餐,，或者用來解饞?，F(xiàn)在的交通物流非常方便，南北方的水果可以及時進行流通銷售,。之前很多南方的水果在北方市場不僅價格高,，而且也不新鮮。
可是如今眾多水果都能在市場上購到,，十分地區(qū)便,。新鮮水果如今的運營模式，一種是主推品質(zhì),，涉足高檔市場,。如今很多人，尤其是在大都市生活的,，她們擁有一定的財富基本,，追求完美高品質(zhì)的生活。即便 瓜果價格相對比較高,，可是品質(zhì)好得話,，仍然能售出高價位。此外一種便是朝向廣大群眾,，主推性價比高,，減少價格，推動銷售量,。這樣雖然水果的單價比較低,，但是能吸引普通的老百姓購買，銷售量自然提高,。今天,，我們要給大家介紹的這個果園種植戶，他的目標(biāo)非常明確,，種植出來讓老百姓都消費得起的水果。他就是賓川縣雞坪關(guān)葡萄種植合作農(nóng)場的王汝榮,，今年五十多歲,，經(jīng)營了14家這樣的葡萄種植農(nóng)場。剛?cè)ゲ稍L的時候,，我看到他正在忙得焦頭爛額,。原本立刻葡萄就需要采收了，可是如今的葡萄品質(zhì)卻不太好,，這關(guān)鍵都是由于現(xiàn)在的葡萄疏果工作中沒有搞好,。葡萄的疏果是一個規(guī)定專業(yè)性較為高的工作中,，決策著葡萄的產(chǎn)銷量和品質(zhì)。以往,，王汝榮全是親自學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工,，而且考試通過以后授予資格證書。從業(yè)蔬菜水果工作中的職工都執(zhí)證上崗,，工資待遇工資都十分非常好,。但是今年他請了很多外來的工人，沒有經(jīng)過嚴格的培訓(xùn),，自然疏果的效果也就不理想,。早期培訓(xùn)的工人根本不夠用，今年他擴大了種植規(guī)模,，工人加班加點地工作也趕不及,。再加上一部分受過培訓(xùn)的工人都跳槽到別的葡萄種植園了，他開辦的種植園是按天付費,，一天大約200元,。但是別家的葡萄園都是計件付費，一株葡萄7毛錢,，工人手腳勤快一點,，一天就能達到三百多元的工資。這樣的現(xiàn)象讓王汝榮非常心痛,，管理制度出現(xiàn)漏洞,，必須進行解決，否則工人會越來越少,。于是,，王汝榮專門聘請了一位職業(yè)經(jīng)理人幫助他改革管理制度，對水果種植進行量化管理,。如今他的葡萄種植園也需要實行記件發(fā)放工資,，那樣能夠激起員工的主動性，也可以提升葡萄園的栽種經(jīng)濟效益,。次之,，他還推行了新的監(jiān)管體制，再次聘用了7個葡萄種植園的場長,。這種新的場長一般都是有在大型企業(yè)工作中的歷經(jīng),，她們的監(jiān)管更為科學(xué)研究，針對種植園的發(fā)展趨勢有較大的推動作用,。原本她們的種植園也是準(zhǔn)備用心培養(yǎng),，栽種高品質(zhì)的葡萄。可是王汝榮感覺那樣并不行得通,，如今中國的葡萄市場,，僅有一線城市那樣的大城市針對高品質(zhì)葡萄有一定的需要量,。剩余的許多地區(qū)，葡萄市場全是追求完美性價比高的,，沖銷量市場銷售,。每一年確保最少的畝產(chǎn)值，追隨全國各地的平均線,，標(biāo)價不容易太高,。可是與此同時，也不會釋放壓力品質(zhì)的監(jiān)管,，在生產(chǎn)量和品質(zhì)上找尋一個最好的契合點,，提升葡萄的性價比高。王汝榮的核心理念便是要栽種出去讓人民群眾消費得起,，而且品質(zhì)相對性較高的葡萄,。精準(zhǔn)定位高檔市場盡管以后的收入特別高，可是早期的成本費資金投入也是特別大,，1畝的費用都比他栽植的葡萄要高于一倍,，那樣盈利也是特別慢。
總結(jié)：
總而言之,，現(xiàn)在市場上很多的商品都是主打性比價,，兼顧質(zhì)量和價格，讓老百姓能夠花費較低的價格購買到質(zhì)量水平比較高的商品,。這樣的發(fā)展規(guī)劃實際上和社會的主流發(fā)展相符,，雖然現(xiàn)在人們的生活水平都提高了，也有了一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),。可是我們在挑選網(wǎng)上購物的情況下,，也并不只是追求完美品質(zhì)，還兼具著價錢,。葡萄這類新鮮水果做為一種快速消費品,，在一定的時節(jié)，大家對葡萄或是有較大的需要量,。確保好1畝的生產(chǎn)量,，減少葡萄的價錢，與此同時不松懈葡萄的品質(zhì),，那樣才能夠獲得顧客的親睞,！
編輯：農(nóng)財君
