農(nóng)牧業(yè)的大變局,,千帆競(jìng)渡,,百舸爭流。農(nóng)牧業(yè)的面孔,有企業(yè)家大開大合,,有小散戶細(xì)水長流,。
已過去的日子,令人感慨,。有人鮮花著錦,,有人厚積薄發(fā),有人低調(diào)待時(shí),,有人黯然離場(chǎng),。
南方農(nóng)村報(bào)策劃“農(nóng)牧業(yè)面孔2024”專題報(bào)道,講述農(nóng)牧企業(yè)家的故事,,反映產(chǎn)業(yè)的喜怒哀樂,,探討行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。歡迎關(guān)注,。
何祖訓(xùn)每天都提醒自己,,“傾聽年輕人更多的聲音”,在一個(gè)快速變化的時(shí)代里,,企業(yè)既要有充分的定力,,也要有足夠的活力。
作為神農(nóng)集團(tuán)的創(chuàng)始人和董事長,,何祖訓(xùn)最關(guān)心的,,是企業(yè)如何用高效制度去運(yùn)營,神農(nóng)如何做一家優(yōu)秀的現(xiàn)代化農(nóng)牧企業(yè),。
神農(nóng)集團(tuán)創(chuàng)始人,、董事長何祖訓(xùn)
心中有愛,,才能開花結(jié)果
何祖訓(xùn)是這個(gè)行業(yè)知名的實(shí)干型老板,他從一線業(yè)務(wù)人員干起,,最后創(chuàng)立了云南最大的畜牧龍頭企業(yè),。他既有扎實(shí)的畜牧專業(yè)知識(shí),也有豐富的行業(yè)打拼經(jīng)歷,。
1988年,,他從華南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專業(yè)畢業(yè),進(jìn)入云南陸良縣畜牧局從事獸醫(yī)工作,。1992年,,他辭去公職,到正大康地(深圳)有限公司工作,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對(duì)比,,有巨大的發(fā)展空間,。
1994年,他決定創(chuàng)業(yè),,自創(chuàng)神農(nóng)飼料,,在老家生產(chǎn)配合飼料。次年,,他在昆明租廠發(fā)展,,到1999年,自建神農(nóng)飼料工廠,,正式開始規(guī)?;l(fā)展。彼時(shí)正值國內(nèi)飼料工業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期,,神農(nóng)依靠飼料主業(yè),,踏上了時(shí)代的快車,迅速成長,。
早在2003年,,神農(nóng)就開始延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展規(guī)?;B(yǎng)豬,,2006年企業(yè)進(jìn)一步向下游屠宰加工業(yè)務(wù)延伸。在國內(nèi)畜牧巨頭中,,神農(nóng)是最早布局全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)之一,。
2021年5月,神農(nóng)成功上市,。2023年,神農(nóng)生豬出欄量達(dá)152.04萬頭,,同比增加63.65%,;全年屠宰量為176.56萬頭,同比增長22.23%,。
神農(nóng)的成功,,離不開團(tuán)隊(duì)的合力,也離不開何祖訓(xùn)的引領(lǐng),。古人神農(nóng)氏,,植百蔬、種五谷,,歷艱辛而造福后人,。在何祖訓(xùn)眼中,神農(nóng)氏的精神就是勤勞,、奉獻(xiàn),、開拓,、創(chuàng)新,這也是神農(nóng)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)的精神,。
何祖訓(xùn)熱愛運(yùn)動(dòng),,也熱愛讀書,追求工作和生活的平衡,。他認(rèn)為,,企業(yè)需要一種有愛的文化,而不是唯金錢論,,一家企業(yè)如果文化信仰缺失,,最終是走不遠(yuǎn)的。
正因如此,,何祖訓(xùn)很早便開始提煉和總結(jié)神農(nóng)的文化,,最后得出八個(gè)字——“心中有愛,開花結(jié)果”,。他認(rèn)為,,發(fā)心善愛,付出辛勤的勞動(dòng)和汗水,,內(nèi)心有信仰,,走正確的路,一定會(huì)開花結(jié)果,。
穩(wěn)健前行,,負(fù)債率行業(yè)最低
2018年,非瘟在國內(nèi)暴發(fā),,由于其傳播速度快,,潛伏期延長,排毒不規(guī)律,,中國養(yǎng)豬業(yè)迎來洗牌,,不少企業(yè)陷入困境。在這種背景下,,神農(nóng)卻穩(wěn)健前行,,逆勢(shì)增長。
2018年-2023年,,神農(nóng)生豬出欄量從22.19萬頭增長至152.04萬頭,,翻了近7倍。最重要的是,,2018年-2023年,,神農(nóng)總體盈利,歸母凈利潤預(yù)計(jì)超過17億元,。在這一輪奔跑中,,神農(nóng)扎扎實(shí)實(shí),,實(shí)現(xiàn)了成長,也掙到了錢,。
2023年,,養(yǎng)豬業(yè)史無前例的四個(gè)季度全部虧損,神農(nóng)預(yù)計(jì)全年虧損額達(dá)3.55-4.35億元,。盡管業(yè)績承壓,,但綜合6年業(yè)績,神農(nóng)的業(yè)績?nèi)匀活H為驕人,。
農(nóng)財(cái)寶典新牧網(wǎng)發(fā)現(xiàn),,該公司2023年9月底公布的負(fù)債率僅為22.27%,負(fù)債率遠(yuǎn)低于同行,,在近20家上市豬企中最低,,可以說神農(nóng)的規(guī)劃每一步都很穩(wěn)健。
這意味著,,神農(nóng)擁有充足的“子彈”儲(chǔ)備,,可以平穩(wěn)順利地渡過行業(yè)寒冬。
何祖訓(xùn)對(duì)此非常樂觀,。他告訴農(nóng)財(cái)寶典新牧網(wǎng)記者,,神農(nóng)將總結(jié)去年教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題,,淘汰落后產(chǎn)能,,相信2024年將迎來極大改觀。
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,,自2023年下半年起,,神農(nóng)養(yǎng)豬生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)改善,成本控制能力不斷提升,。2024年1月,,神農(nóng)養(yǎng)殖完全成本降至7.3元/斤,PSY水平達(dá)到27.2頭,,這個(gè)成績,在行業(yè)中排名前列,。
2023年,,屠宰與食品深加工已成為神農(nóng)業(yè)務(wù)布局的重要板塊。
屠宰業(yè)務(wù)方面,,2023年全年神農(nóng)屠宰量為176.56萬頭,,同比增長22.23%。目前,,神農(nóng)屠宰產(chǎn)能達(dá)到250萬頭,,主要集中于昆明和曲靖,,預(yù)計(jì)將在陸良新建50萬頭產(chǎn)能屠宰場(chǎng)。該公司白條豬肉,、分割肉等產(chǎn)品已覆蓋云南,、上海、深圳等多地市場(chǎng),。
食品深加工業(yè)務(wù)則是神農(nóng)具有戰(zhàn)略前瞻性的布局,,加工廠于2023年4月正式投產(chǎn),每天可以完成30-40噸產(chǎn)銷量,,目前處于探索運(yùn)營階段,。
“神農(nóng)的愿景從未改變,就是改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,,致力于發(fā)展優(yōu)質(zhì),、高效的現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)?!标P(guān)于神農(nóng)的發(fā)展方向,,何祖訓(xùn)如是說。
廣開言路,,傾聽年輕人的聲音
干事業(yè)需要人才,,朝氣蓬勃的年輕人就是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。據(jù)了解,,當(dāng)前神農(nóng)的團(tuán)隊(duì)趨于年輕化,,員工平均年齡僅為32歲。
何祖訓(xùn)告訴記者,,神農(nóng)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的年輕團(tuán)隊(duì)各有優(yōu)點(diǎn),,經(jīng)過多年的觀察,他發(fā)現(xiàn)許多年輕人比想象中更理性,、更優(yōu)秀,,尤其在數(shù)字化為基礎(chǔ)的人工智能建設(shè)上,年輕人有自己的優(yōu)勢(shì),。
如今的何祖訓(xùn),,每天會(huì)提醒自己,多傾聽年輕人的聲音,,要警惕企業(yè)變成“一言堂”,。一家企業(yè)的崛起,可能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力,;而企業(yè)的沒落,,也可能來自老板的經(jīng)驗(yàn)主義,盲目自信而忽略自身的認(rèn)知缺陷,。
他坦言,,自己之所以看重年輕人,,是因?yàn)閾?dān)心老一輩神農(nóng)人思維跟不上時(shí)代,對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展不利,?!斑^去我們老說量身定制,強(qiáng)調(diào)我們的特殊性,,現(xiàn)在更強(qiáng)調(diào)制度和流程,,與國際接軌,提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本,,做國際化、現(xiàn)代化的農(nóng)牧企業(yè),?!?/p>
他依然時(shí)刻留意前沿信息。例如近期,,OpenAI開發(fā)的Sora橫空出世,,引發(fā)全球?qū)θ斯ぶ悄艿年P(guān)注。他最近常在思考:“人工智能對(duì)養(yǎng)豬行業(yè)乃至人類社會(huì),,將帶來什么變化,?企業(yè)應(yīng)該如何嫁接?”
如今的何祖訓(xùn),,已經(jīng)從過去事無巨細(xì)親力親為,,轉(zhuǎn)為幕后掌舵,主要把握公司的戰(zhàn)略大方向,?!吧褶r(nóng)成長過程中,也犯了不少錯(cuò)誤,,好在是戰(zhàn)術(shù)性失誤,,沒有戰(zhàn)略性錯(cuò)誤?!痹谒磥?,人非圣賢,犯了錯(cuò)就要馬上回頭,,該認(rèn)錯(cuò)就認(rèn)錯(cuò),,該放棄就放棄,把學(xué)費(fèi)交了,,重新回到正確的軌道上。
【策劃】麥倩明 周曉鳳 彭進(jìn)
【統(tǒng)籌】彭進(jìn) 吳昊暉
【作者】劉鑫
【來源】南方農(nóng)村報(bào) 農(nóng)財(cái)寶典 新牧網(wǎng)