步入江門臺山市都斛鎮(zhèn)龍和村百香果種植園,，一叢叢綠油油的藤蔓爬滿棚架,，繁茂枝葉下綴滿形似雞蛋的百香果,，濃濃香氣撲鼻而來,。果農(nóng)們忙碌地穿梭在一排排藤架間,，采摘,、搬運(yùn)果子,。歷經(jīng)一年多時(shí)間，江門臺山市都斛鎮(zhèn)龍和村村集體經(jīng)營性收入從2022年的10.94萬元,，到目前通過合作社百香果種植項(xiàng)目,，預(yù)計(jì)可增長到20萬元。
周熙茗是江門臺山市都斛鎮(zhèn)龍和村駐村第一書記,，2023年7月他正式前往龍和村駐村,，“來之前我就調(diào)研過龍和村。都斛鎮(zhèn)18條村（居）里,，龍和村集體經(jīng)濟(jì)是最薄弱的,。所以我們決定從發(fā)展特色農(nóng)業(yè)入手，壯大村集體經(jīng)濟(jì),。”
目前,，龍和村發(fā)展了以百香果種植為特色的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，預(yù)計(jì)村集體收入預(yù)計(jì)可增長到20萬元。
壯大村集體經(jīng)濟(jì),，龍和村給出的解法是黨領(lǐng)辦合作社致富,。村領(lǐng)辦的合作社由村黨支部牽頭，以黨支部的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢為依托,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、增加農(nóng)民收入和壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。
“在來之前,，我想過成立強(qiáng)村公司,，但在我了解了合作社的相關(guān)內(nèi)容后，覺得成立合作社更適合龍和村村情,?！睆?月入駐，到10月成立臺山市龍和美農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,，對于如今的周熙茗來說,，最困難的一步已經(jīng)邁過，“百香果從6月底7月初上市,，一直到明年1月份都能收獲,。現(xiàn)在我的工作就是努力把我們的百香果產(chǎn)品推廣出去,。”
干群齊心,，拓寬發(fā)展思路搭建平臺
“由村‘兩委’干部領(lǐng)辦合作社對我們很多人來說還是新事物,。所以我們要做的第一件事就是宣傳動員?！敝芪踯χf,。
在周熙茗看來，村“兩委”領(lǐng)辦的合作社優(yōu)勢眾多,。其一,，是能夠能夠動員全村大多數(shù)乃至全部村民參加，力量大,，規(guī)?？捎^；其二是通過村“兩委”與村集體的名義獲得上級政府的資源與資金扶持,；其三是可以整合,、利用全村的資源，調(diào)動村民的積極性,，發(fā)揮群眾集體的創(chuàng)造力,。
工作期間，周熙茗多次與村“兩委”干部開會溝通,、調(diào)研,。
為發(fā)動更多群眾支持，周熙茗從說服村書記,、村“兩委”干部和黨員入手,，再聯(lián)合村“兩委”采取“分層次、分對象,、分時(shí)機(jī)逐步動員”的方法,，把領(lǐng)辦合作社這一概念宣傳出去。同時(shí)大力爭取鎮(zhèn)黨委政府,、相關(guān)職能部門的政策支持和資金保障,。
“那個時(shí)候我是把相關(guān)文章、政策打印下來一句一句地讀,，一句一句地跟村‘兩委’干部和黨員解釋,，他們理解了之后,，再讓他們?nèi)ズ痛迕裥麄鳌,！敝芪踯f,，此外，他還在村民大會上多次向村民們解釋合作社的運(yùn)作模式和項(xiàng)目的預(yù)期效益,。
“發(fā)動入股也是分了幾步走,。先是了解哪些村民有意愿，再是問他們的入股意愿金是多少,，最后才是真正拿錢入股,。每個階段都有不少困難?！敝芪踯χf,，“當(dāng)時(shí)還有村民在報(bào)意愿金的時(shí)候，報(bào)了又反悔,，說要回去問問自己老婆,。”
盡管如此,，周熙茗并沒有氣餒,。他深知改變村民的觀念和習(xí)慣需要時(shí)間和耐心,?！坝幸淮挝覀冮_會，我就說,，我們村是‘不破不立’,，要有變化就一定要打破舊有的思維模式，一定要勇于改變,?！?/p>
很快，周熙茗大張旗鼓的動作吸引了不少村民的關(guān)注,。他們開始主動詢問合作社的細(xì)節(jié),，并對入股表示出濃厚的興趣。周熙茗抓住這個機(jī)會,，組織了更多的宣講會和交流活動,，讓村民更直觀地了解合作社的運(yùn)作和潛在好處?！吧踔劣幸恍┤A僑,，他們從親戚朋友那里聽說了之后，還托人把錢交給我們,，說要入股,。希望龍和村真的能有所改變,。”
龍和村村民認(rèn)捐交錢。
最終,，在村“兩委”干部的不懈努力下,，合作社獲得上級資金支持30萬元，并最終發(fā)動了140戶村民入股20.52萬元,、昌潤家庭農(nóng)場入股8萬元,，建立了村集體與群眾利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)利益共同體,。
項(xiàng)目落地,，百香果成富民興村“金果果”
雖然有了合作社這一解題思路，但周熙茗深知,，要讓合作社真正發(fā)揮作用,，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增長，還需要解決一系列實(shí)際問題,。一方面,，合作社的管理要規(guī)范、能做到公開透明是關(guān)鍵,。
“只有讓村民看到合作社的管理是公正和高效的,，他們才會放心地將資金投入其中?！敝芪踯f,。因此，村“兩委”提出了一系列管理措施,，包括定期召開社員大會,，公開財(cái)務(wù)報(bào)告，以及建立監(jiān)督機(jī)制,，確保每一筆資金的使用都有據(jù)可查,，有跡可循。此外,，合作社還制定了詳細(xì)的入股和分紅規(guī)則,，讓村民明白自己的權(quán)益和責(zé)任。通過這些措施,，合作社逐漸贏得了村民的信任,，也為合作社的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
龍和村召開成員大會,，講解合作社相關(guān)規(guī)章制度,。
另一方面，選對合作社的經(jīng)營方向和項(xiàng)目也至關(guān)重要,，需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,，選擇有市場潛力、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),。
龍和村是都斛鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱村,，地理位置偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,，大量青壯年勞動力外流,，村莊一度面臨著土地經(jīng)營分散、農(nóng)業(yè)后繼無人的發(fā)展困境,。面對村情,，村“兩委”干部經(jīng)過作物種植成本、市場前景等多方考慮,，最終確定發(fā)展村里已有的黃金百香果種植產(chǎn)業(yè),。
周熙茗在百香果基地查看百香果生長情況,。
據(jù)了解，龍和村2024年項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃將分兩步走,，第一期打造“龍和村果蔬種植基地”,，通過借助昌潤家庭農(nóng)場的成熟經(jīng)驗(yàn),，在龍和村種植40畝百香果,，并由農(nóng)場負(fù)責(zé)代種和采收業(yè)務(wù)。最終的收益則按照合同條款進(jìn)行合理分配,。
“我們10月底正式成立合作社,，11月收集股金，11月底就開始破土動工,，投入30萬資金,，先后完成了種苗種植、底肥施用,、滴灌和藤架設(shè)施安裝以及百香果智能分揀設(shè)備采購等工作,。”周熙茗說,，到今年6月,，村里的百香果迎來了收獲,。“從6月到10月底,，我們的百香果已經(jīng)賣了30萬元,。”
目前,，龍和村百香果還在陸續(xù)上市。
談及未來的打算,，周熙茗說,，短期內(nèi)村“兩委”的目標(biāo)是要在接下里的3個月里再賣10萬元百香果。更遠(yuǎn)一些,，他表示在第一階段建設(shè)圓滿完成并取得可觀收益后,，將會啟動第二階段的“休閑種植農(nóng)場”項(xiàng)目。合作社將繼續(xù)擴(kuò)大百香果連片種植規(guī)模,，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光采摘園,，并探索在合作社的基礎(chǔ)上成立公司，由合作社負(fù)責(zé)生產(chǎn),，由公司搭建銷售平臺,，逐步建立自有品牌，打造綠色有機(jī)食品,。
撰文：唐瑞謙
來源：南方農(nóng)村報(bào)