步入江門臺山市都斛鎮(zhèn)龍和村百香果種植園,，一叢叢綠油油的藤蔓爬滿棚架,，繁茂枝葉下綴滿形似雞蛋的百香果，濃濃香氣撲鼻而來,。果農(nóng)們忙碌地穿梭在一排排藤架間，采摘、搬運果子,。歷經(jīng)一年多時間，江門臺山市都斛鎮(zhèn)龍和村村集體經(jīng)營性收入從2022年的10.94萬元,，到目前通過合作社百香果種植項目,，預(yù)計可增長到20萬元。
周熙茗是江門臺山市都斛鎮(zhèn)龍和村駐村第一書記,，2023年7月他正式前往龍和村駐村,，“來之前我就調(diào)研過龍和村。都斛鎮(zhèn)18條村（居）里,，龍和村集體經(jīng)濟是最薄弱的,。所以我們決定從發(fā)展特色農(nóng)業(yè)入手，壯大村集體經(jīng)濟,?！?/p>
目前,，龍和村發(fā)展了以百香果種植為特色的農(nóng)業(yè)項目，預(yù)計村集體收入預(yù)計可增長到20萬元,。
壯大村集體經(jīng)濟,，龍和村給出的解法是黨領(lǐng)辦合作社致富。村領(lǐng)辦的合作社由村黨支部牽頭,，以黨支部的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢為依托,，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入和壯大村級集體經(jīng)濟,。
“在來之前,，我想過成立強村公司，但在我了解了合作社的相關(guān)內(nèi)容后,，覺得成立合作社更適合龍和村村情,。”從7月入駐,，到10月成立臺山市龍和美農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,，對于如今的周熙茗來說，最困難的一步已經(jīng)邁過,，“百香果從6月底7月初上市,，一直到明年1月份都能收獲。現(xiàn)在我的工作就是努力把我們的百香果產(chǎn)品推廣出去,?！?/span>
干群齊心，拓寬發(fā)展思路搭建平臺
“由村‘兩委’干部領(lǐng)辦合作社對我們很多人來說還是新事物,。所以我們要做的第一件事就是宣傳動員,。”周熙茗笑著說,。
在周熙茗看來,，村“兩委”領(lǐng)辦的合作社優(yōu)勢眾多。其一,，是能夠能夠動員全村大多數(shù)乃至全部村民參加,，力量大，規(guī)?？捎^,；其二是通過村“兩委”與村集體的名義獲得上級政府的資源與資金扶持；其三是可以整合,、利用全村的資源,，調(diào)動村民的積極性,，發(fā)揮群眾集體的創(chuàng)造力,。
工作期間,，周熙茗多次與村“兩委”干部開會溝通、調(diào)研,。
為發(fā)動更多群眾支持,，周熙茗從說服村書記、村“兩委”干部和黨員入手,，再聯(lián)合村“兩委”采取“分層次,、分對象、分時機逐步動員”的方法,，把領(lǐng)辦合作社這一概念宣傳出去,。同時大力爭取鎮(zhèn)黨委政府、相關(guān)職能部門的政策支持和資金保障,。
“那個時候我是把相關(guān)文章,、政策打印下來一句一句地讀，一句一句地跟村‘兩委’干部和黨員解釋,，他們理解了之后,，再讓他們?nèi)ズ痛迕裥麄鳌,！敝芪踯f,，此外，他還在村民大會上多次向村民們解釋合作社的運作模式和項目的預(yù)期效益,。
“發(fā)動入股也是分了幾步走,。先是了解哪些村民有意愿，再是問他們的入股意愿金是多少,，最后才是真正拿錢入股,。每個階段都有不少困難?！敝芪踯χf,，“當(dāng)時還有村民在報意愿金的時候，報了又反悔,，說要回去問問自己老婆,。”
盡管如此，周熙茗并沒有氣餒,。他深知改變村民的觀念和習(xí)慣需要時間和耐心,。“有一次我們開會,，我就說,，我們村是‘不破不立’，要有變化就一定要打破舊有的思維模式,，一定要勇于改變,。”
很快,，周熙茗大張旗鼓的動作吸引了不少村民的關(guān)注,。他們開始主動詢問合作社的細節(jié)，并對入股表示出濃厚的興趣,。周熙茗抓住這個機會,，組織了更多的宣講會和交流活動，讓村民更直觀地了解合作社的運作和潛在好處,?！吧踔劣幸恍┤A僑，他們從親戚朋友那里聽說了之后,，還托人把錢交給我們,，說要入股。希望龍和村真的能有所改變,?！?/p>
龍和村村民認捐交錢,。
最終，在村“兩委”干部的不懈努力下,，合作社獲得上級資金支持30萬元,，并最終發(fā)動了140戶村民入股20.52萬元、昌潤家庭農(nóng)場入股8萬元,，建立了村集體與群眾利益共享,、風(fēng)險共擔(dān)的經(jīng)濟利益共同體。
項目落地,，百香果成富民興村“金果果”
雖然有了合作社這一解題思路,，但周熙茗深知，要讓合作社真正發(fā)揮作用,，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟增長,，還需要解決一系列實際問題,。一方面，合作社的管理要規(guī)范,、能做到公開透明是關(guān)鍵,。
“只有讓村民看到合作社的管理是公正和高效的，他們才會放心地將資金投入其中,?！敝芪踯f,。因此,，村“兩委”提出了一系列管理措施，包括定期召開社員大會,，公開財務(wù)報告,，以及建立監(jiān)督機制，確保每一筆資金的使用都有據(jù)可查,，有跡可循,。此外，合作社還制定了詳細的入股和分紅規(guī)則,，讓村民明白自己的權(quán)益和責(zé)任,。通過這些措施，合作社逐漸贏得了村民的信任,，也為合作社的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
龍和村召開成員大會,，講解合作社相關(guān)規(guī)章制度,。
另一方面，選對合作社的經(jīng)營方向和項目也至關(guān)重要,，需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,，選擇有市場潛力、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),。
龍和村是都斛鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟相對薄弱村,，地理位置偏遠，經(jīng)濟實力較弱,，大量青壯年勞動力外流,，村莊一度面臨著土地經(jīng)營分散、農(nóng)業(yè)后繼無人的發(fā)展困境,。面對村情,，村“兩委”干部經(jīng)過作物種植成本,、市場前景等多方考慮，最終確定發(fā)展村里已有的黃金百香果種植產(chǎn)業(yè),。
周熙茗在百香果基地查看百香果生長情況,。
據(jù)了解,，龍和村2024年項目發(fā)展規(guī)劃將分兩步走，第一期打造“龍和村果蔬種植基地”,，通過借助昌潤家庭農(nóng)場的成熟經(jīng)驗,，在龍和村種植40畝百香果，并由農(nóng)場負責(zé)代種和采收業(yè)務(wù),。最終的收益則按照合同條款進行合理分配,。
“我們10月底正式成立合作社，11月收集股金,，11月底就開始破土動工,，投入30萬資金，先后完成了種苗種植,、底肥施用,、滴灌和藤架設(shè)施安裝以及百香果智能分揀設(shè)備采購等工作?！敝芪踯f,，到今年6月，村里的百香果迎來了收獲,?！皬?月到10月底，我們的百香果已經(jīng)賣了30萬元,?！?/p>
目前,，龍和村百香果還在陸續(xù)上市,。
談及未來的打算，周熙茗說,，短期內(nèi)村“兩委”的目標(biāo)是要在接下里的3個月里再賣10萬元百香果,。更遠一些，他表示在第一階段建設(shè)圓滿完成并取得可觀收益后,，將會啟動第二階段的“休閑種植農(nóng)場”項目,。合作社將繼續(xù)擴大百香果連片種植規(guī)模,，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光采摘園，并探索在合作社的基礎(chǔ)上成立公司,，由合作社負責(zé)生產(chǎn),，由公司搭建銷售平臺，逐步建立自有品牌,，打造綠色有機食品,。
撰文：唐瑞謙
來源：南方農(nóng)村報