規(guī)模方面,，柑桔4189萬畝、增209萬畝,；蘋果面積3613萬畝,、增63萬畝；梨1688萬畝,、增4萬畝,；桃1346萬畝、增26萬畝,；葡萄1028萬畝,、增18萬畝。設施水果發(fā)展平穩(wěn),，達到787萬畝,，增32萬畝。

近兩年柑桔收購商的反饋,，僅有20%的優(yōu)質果,。由于資金、技術,、管理,、氣候等多種原因，每年能種出好果的人并不多,，大部分果的品質欠佳,，也導致整體價格被拉低,。在全國很多柑桔主產區(qū)，這種現(xiàn)象都普遍存在,，不成熟的技術管理降低了好果率,。

小果園管理的普遍現(xiàn)象：

（1）發(fā)展品種盲目跟風，投入多數(shù)過于精打細算,，用藥依賴農資店,，或者熟人朋友，部分也有一定技術經驗,。

（2）管理隨意,，不根據(jù)柑桔生理性質施肥，不按病蟲發(fā)生規(guī)律用藥,，造成肥料浪費,，農藥浪費，害蟲抗性高,，基礎設施薄弱,。

（3）種植過密，急功近利,，不合理間伐,，不注重整型修剪，平面結果,，低產問題突出,；或者追求極限產量，沒有果園整體經濟壽命的概念,。

（4）引種隨意,，不注重苗的質量，帶病苗多,，為今后病蟲害爆發(fā)埋下伏筆,。

大果園管理的普遍現(xiàn)象：

（1）果園苗木帶病，不注重苗的質量,，不理解無病苗的重要性,。

（2）果園規(guī)劃不完善，栽培密度多數(shù)過高,，不利于今后機械操作,。

（3）技術欠缺，很多果園沒有技術人員,，靠農資店技術支持和自學,；有技術員的多數(shù)技能不高，不能很好解決生產上遇見的問題,；被動管理,，缺乏果園管理計劃，或者老板過多干預,，影響技術發(fā)揮,。

（4）無預計資金用量，準備金不足,，嚴重擾亂管理計劃,，影響果園正常運營。

（5）很多企業(yè)初入柑桔行業(yè),，對技術不熟,，容易被偽大師誤導，導致走彎路,。

（6）柑桔是個勞動密集的產業(yè),，缺乏熟練優(yōu)秀的工人，做大果園注定失敗,，所以對大果園管理,，人事管理是每個園區(qū)必須面對并解決的問題。

品質上不去,，農資,、農技、農媒早就利用了這個機會,。線下培訓,、線上技術指導、農技現(xiàn)場指導比比皆是,。對果農而言,，還有大把空間提升果園及果品質量。不管你是個人還是企業(yè),，以上現(xiàn)象,，都值得重視。

2.品種太多,，規(guī)模太大,，選擇很重要！

我國柑桔品種繁多,，規(guī)模龐大,，即便如此，擴種仍在繼續(xù),，新品種仍只不斷誕生,。于是優(yōu)勢品種布局、產區(qū)規(guī)劃、黃龍病防控,、種植模式,、產業(yè)規(guī)范、品牌打造就成為了這個行業(yè)共同的目標,。

進入柑桔種植業(yè)的新資本,，以及存量柑桔戶，除了少量新品種,、全國種植面積不超過20萬畝的新品種可獲取高額畝利潤外,，普通品種如沙糖桔、沃柑,、臍橙,、冰糖橙、春見,、不知火等品種,，畝利潤在5000~15000之間，是比較合理的,，5年樹正常豐產后,，年投資回報有50%以上，種植效益已經很不錯了,。

從全國范圍來看,，種植面積達到千萬畝以上的農作物品種，能有畝利潤5000~10000元的,，寥寥無幾,，柑桔絕對算得上是高附加值的農產品。

如果你對每畝利潤5000~15000元還不滿足,，建議選擇柑桔新品種,，農業(yè)也正在朝著商業(yè)化的方向發(fā)展。

對于大多數(shù)果農來說,，品種選擇,、果園規(guī)劃、后期管理依然是我們面臨的最大難題,，尤其是針對柑桔新品種,，從選種-果園規(guī)劃-購苗-果園管理的過程，務必選擇正規(guī)企業(yè)合作,，降低病害,、假苗、侵權,、種植風險,。

果農：口感（糖度、有無核,、化渣性）,、產量,、外觀、果品單價

消費者：外形,、口感,、食用方便、綠色有機,、健康環(huán)保,、品牌、體驗消費

有人說,，柑桔產業(yè)鏈上,，只有3類人真正賺錢了：農資服務商、種苗商,、果商,。相比起果農，這三類人更懂市場,，但如果沒有果農，這些人又如何“磨刀霍霍向豬羊”,，互聯(lián)網的出現(xiàn),，他們又很好的利用了這一平臺。

對于大多數(shù)果農來說,，品種選擇,、果園管理、產品銷售就是最大的難題,，于是農資,、品種研發(fā)、苗木供應,、果商就出現(xiàn)了,，并實現(xiàn)了友好合作。

絕大多數(shù)的果農就這樣,，果園的價值只是作為柑桔生產,，但消費者的需求可不只是這么簡單。

未來5年,，從種植到投產,，建議選擇1~2個品種搭配種植，確保是正規(guī)苗木,，降低種植,、市場、侵權,、病害風險,。