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藥肥“雙減”政策下,,農(nóng)作物價(jià)格波動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)的興起引發(fā)各地種植結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,農(nóng)資需求萎縮,,銷量徘徊,,甚至還有下降。近兩年,,處在中間位置的經(jīng)銷商增長(zhǎng)瓶頸難以突破,,出現(xiàn)集體式下降和唱衰。

“上不著天,,下不著地”的農(nóng)資經(jīng)銷商該如何自救,?


一、面臨的困境


1

種植戶與服務(wù)商成為農(nóng)資競(jìng)爭(zhēng)者

傳統(tǒng)的農(nóng)資行業(yè)營(yíng)銷模式是渠道分銷代理,,從廠家到代理商到農(nóng)戶,。如今,互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,,許多縣級(jí)代理商自己直接批發(fā)零售之外還有大戶自主廠家直購(gòu),,第三方如飛防隊(duì)帶藥、政府招標(biāo)等,,這些也給經(jīng)銷商帶來(lái)了很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。

2

技術(shù)需求致經(jīng)銷商被淘汰

隨著農(nóng)藥化肥的濫施給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成了破壞,化肥濫用化肥嚴(yán)重破壞土壤,,土壤板結(jié),、酸化、鹽漬化,,土傳病害等都成了作物增產(chǎn)增收的難題,,濫用農(nóng)藥,造成病蟲(chóng)草害的抗性越來(lái)越嚴(yán)重,,越來(lái)越難打,。植保困境對(duì)農(nóng)資經(jīng)銷商的技術(shù)要求越來(lái)越高,不懂技術(shù)或者技術(shù)水平不高的農(nóng)資經(jīng)銷商將會(huì)逐漸被市場(chǎng)所淘汰,。
種植結(jié)構(gòu)的變化,,這個(gè)不必詳談,相信經(jīng)銷商都很有體會(huì)?,F(xiàn)在各個(gè)地區(qū)的種植結(jié)構(gòu)都在急劇變化,,這就要求經(jīng)銷商得緊盯市場(chǎng),,注意學(xué)習(xí)作物的營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和植保技術(shù),時(shí)刻不能放松,。

3

賒銷問(wèn)題成為殺死經(jīng)銷的慢性毒藥

整個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)在快速發(fā)展時(shí)期,,許多企業(yè)都面臨不同程度的生存焦慮。雖然市場(chǎng)是逆境,,但是發(fā)展不能停,,銷售額要不斷提高。經(jīng)銷商現(xiàn)在的銷售和市場(chǎng)目標(biāo)完成度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于廠家平均增長(zhǎng)速度,,無(wú)力為廠家做貢獻(xiàn),,和廠家的關(guān)系緊張,一些沒(méi)有服務(wù)能力的經(jīng)銷商將不再是優(yōu)質(zhì)廠家扶持對(duì)象,。上游打壓下游擠壓,,農(nóng)資產(chǎn)品賒銷問(wèn)題無(wú)法解決,零售商將把自己遇到的問(wèn)題轉(zhuǎn)移給經(jīng)銷商,。
而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,借助強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),部分“先進(jìn)”零售商直接繞過(guò)經(jīng)銷商跟廠家合作,。比如東北,,很多肥料批發(fā)商都被干掉了,零售商批零一體化,,行業(yè)內(nèi)也有是“批發(fā)商干掉零售商,,還是零售商干掉批發(fā)商”的爭(zhēng)論。
如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)紅利,,通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí),?
如何通過(guò)智慧農(nóng)業(yè),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維讓農(nóng)資經(jīng)銷商“活下來(lái)”,?
新的市場(chǎng)格局,,對(duì)農(nóng)資經(jīng)銷企業(yè)提出了新的要求與挑戰(zhàn)!


二,、得救之道


1

抓住核心做好產(chǎn)品

產(chǎn)品力是驅(qū)動(dòng)力原材料的價(jià)格暴漲推動(dòng)農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格水漲船高,,倒逼企業(yè)拋棄概念性營(yíng)銷,回歸本質(zhì),,關(guān)注產(chǎn)品價(jià)值,,踏踏實(shí)實(shí)地做產(chǎn)品,。
越是競(jìng)爭(zhēng)白熱化,,產(chǎn)品越是能顯得重要。在市場(chǎng)上,,產(chǎn)品才是企業(yè)征戰(zhàn)市場(chǎng)的神兵利器,。只有不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,讓產(chǎn)品定位適應(yīng)市場(chǎng),,才能讓企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。只有將產(chǎn)品運(yùn)用出獨(dú)特優(yōu)勢(shì),才能無(wú)往不利,。
以農(nóng)藥行業(yè)為例,,截至到2021年上半年,農(nóng)藥登記證數(shù)量42365個(gè),,這些產(chǎn)品市場(chǎng)上已經(jīng)夠用了,,但是能解決問(wèn)題的好產(chǎn)品非常缺乏。
那什么是好產(chǎn)品呢,?
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),,好的農(nóng)資產(chǎn)品能讓種植戶賺到錢,讓經(jīng)銷商賺到錢,。
一句話總結(jié)就是,,要想長(zhǎng)久發(fā)展最終還是靠產(chǎn)品效果??凑l(shuí)能為農(nóng)民解決更多問(wèn)題,,從根本上解決問(wèn)題,才能在洗牌過(guò)程中存活下來(lái),。

2

提升專業(yè)化服務(wù)水平

縱觀農(nóng)資市場(chǎng),, 誰(shuí)做好了技術(shù)服務(wù),誰(shuí)就能占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額,。現(xiàn)在,,多數(shù)農(nóng)資經(jīng)銷商已看好技術(shù)服務(wù)平臺(tái),都在搞技術(shù)服務(wù),,關(guān)鍵是你要不拘一格,,不斷創(chuàng)新,把技術(shù)服務(wù)工作做扎實(shí),,不要只留于表面,。
在農(nóng)資市場(chǎng)眼花繚亂、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,,技術(shù)服務(wù)決定了農(nóng)民的購(gòu)買行為,。
由之前只會(huì)賣肥賣藥到解決作物在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,解決用戶,、零售商產(chǎn)品以外的技術(shù)問(wèn)題,,增加解決問(wèn)題的能力,解決問(wèn)題越大,,專業(yè)水平越高,,越能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立足不敗之地,。

3

借力整合資源提高能量

眼下,健全農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)體系已經(jīng)成為很多企業(yè)的戰(zhàn)略要點(diǎn),。
隨著土地流轉(zhuǎn),、土壤修復(fù)、減肥增效和鄉(xiāng)村振興等國(guó)家相關(guān)政策的引導(dǎo)下,,農(nóng)民已經(jīng)分為三類:
第一類自己種地的農(nóng)民,,我們用傳統(tǒng)的經(jīng)銷商去服務(wù)他們。這類用戶希望自己種地,、自己收糧,。
第二類是托管種地的農(nóng)民,特點(diǎn)是年紀(jì)偏大,,對(duì)農(nóng)村具有非常深的感情,需要糧食,,但是年齡和體力跟不上。
隨著中國(guó)老齡化社會(huì)的加劇,,這類用戶會(huì)越來(lái)越多,,這就需要新的營(yíng)銷服務(wù)模式,通過(guò)農(nóng)業(yè)托管服務(wù)來(lái)給他們提供幫助,。
第三類是把土地外包,、流轉(zhuǎn)出去的農(nóng)民,這部分農(nóng)民的特點(diǎn)把自家的土地承包出去收取一定費(fèi)用,,自己外出打工,,不需要糧食。
后兩類農(nóng)民的需求為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系提供了廣闊的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間,。
正是因?yàn)檫@些,,國(guó)內(nèi)農(nóng)資行業(yè)一些大企業(yè)開(kāi)始布局農(nóng)服版塊,比如豐農(nóng)控股,、中化MAP,、豐云農(nóng)服等。由此可以預(yù)見(jiàn),,未來(lái)行業(yè)的發(fā)展,,能夠解決問(wèn)題創(chuàng)造價(jià)值的農(nóng)資人會(huì)越來(lái)越好做,只想單純賺栽培戶錢的人則會(huì)越來(lái)越難,!
走過(guò)小米加步槍的時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)業(yè)的時(shí)代,,發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等數(shù)字化技術(shù),,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,農(nóng)業(yè)效率對(duì)我們每一個(gè)人提出了必然要求,。
未來(lái),有技術(shù)服務(wù)實(shí)力的企業(yè)才能走得更穩(wěn),,更長(zhǎng)久,,要想站穩(wěn)腳跟,更需用專業(yè)的運(yùn)營(yíng)技術(shù)武裝自己,。


最后:

一個(gè)群體的興盛和沒(méi)落,絕不是偶然,,而是時(shí)代發(fā)展的必然,!

農(nóng)業(yè)是我國(guó)發(fā)展的根本,當(dāng)國(guó)家將政策,、科技,、財(cái)力集中在這條產(chǎn)業(yè)上,就是為行業(yè)創(chuàng)造了新一輪革命的必備條件,。農(nóng)資經(jīng)銷企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)上的一環(huán),,應(yīng)抓住澎湃動(dòng)力,推動(dòng)自己的商業(yè)模式一路飛奔,。



來(lái)源丨 天天學(xué)農(nóng)柑橘號(hào)

編輯丨農(nóng)財(cái)君

審核丨楊吉龍

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